尊龙凯时·(d88)人生就是博

　　尊龙人生就是博◈✿，d88尊龙人生就是博◈✿。健康饮食◈✿！“得渠道者得天下”◈✿，对于任何一个行业或企业而言◈✿，渠道的重要性无论怎样强调都不过分◈✿。对于外销转内销企业来讲◈✿，渠道问题是大家面临的最严重的共性问题◈✿。然而◈✿，要想完成转型◈✿，立足于国内市场◈✿，渠道问题不可避免◈✿。那么◈✿，怎样解决困扰代工企业转型的渠道问题呢？从有着多年深度研究和了解中国市场以及品牌运作的CBCT志起未来营销

　　内销之初◈✿，企业最缺的就是对国内市场运作模式的了解◈✿，因此◈✿，要擅于向代理商借渠道◈✿，借代理商之力建设渠道◈✿。当然◈✿，这里的代理商指的是区域市场有实力有能力的成熟代理商◈✿，他们不仅有着比较完善的销售网络◈✿，而且有着丰富的运作经验◈✿，完善的销售管理团队尊龙凯时 -人生就是博!◈✿，对行业和产品的了解也比较全面◈✿。

　　企业与其共同在当地建立相对独立的销售机构◈✿，共同运作区域市场◈✿。不仅能够快速拓展渠道◈✿，更重要的还可以快速积累渠道建设经验◈✿，甚至借此培养自己的销售管理团队◈✿，在区域市场的品牌宣传推广上也可以节省大量的资金投入◈✿，一举多得最新丝路传说私服◈✿。特别是目前很多品牌都在进行代理制度扁平化运作的背景下◈✿，我们与这些成熟代理商联姻的可操作性和对其吸引性大大增加◈✿。

　　拓展国内市场◈✿，除了借用代理商的渠道之外◈✿，与其他品牌进行捆绑◈✿，优势互补◈✿，“借船出海”也是不错的选择◈✿。大量的国内企业或品牌◈✿，有着坚实的品牌基础◈✿，齐全的渠道资源尊龙凯时 -人生就是博!◈✿，但在技术◈✿、产品方面存在缺失和不足◈✿，特别是在资金上最新丝路传说私服◈✿，成为他们进一步发展的瓶颈最新丝路传说私服◈✿。而这些正是外销型企业的优势所在◈✿。找准机会出手◈✿，“一夜成名”◈✿，绝对不是神话◈✿。CBCT志起未来营销咨询集团的营销专家提出尊龙凯时 -人生就是博!◈✿，借船出海◈✿，包括三个方面◈✿：

　　很大部分内销企业或品牌◈✿，在经历了金融危机的洗礼和残酷的市场竞争之后◈✿，谋求生存和发展◈✿，已经成为他们迫在眉睫的问题◈✿。对于渠道相对稳定◈✿，表现尚佳的品牌◈✿，予以收购或兼并◈✿，是代工企业拓展国内渠道的绝佳途径◈✿。有实力的企业◈✿，收购国外品牌◈✿，也是不错的选择◈✿，对内可以利用其品牌优势实现快速招商◈✿，对外可以直接占有其原有渠道尊龙凯时 -人生就是博!◈✿，反向出击◈✿。

　　发挥外销型企业的资金◈✿、技术和产品优势◈✿，利用内销企业的品牌◈✿、渠道资源◈✿，快速渗透到内销企业的渠道网络◈✿。

　　通过与进口品牌合作（战略联盟◈✿、代理等）◈✿，利用其品牌优势快速提升自主品牌的市场影响力◈✿，进而通过全面招商拓展国内市场◈✿，同时借助进口品牌在国外市场的渠道进行反突围◈✿。

　　例◈✿：卫浴行业的中宇集团◈✿，08年正式转型◈✿。期间通过与德国高端卫浴品牌高仪的战略合作◈✿，全权代理高仪在国内的业务◈✿，管理高仪原有的销售渠道◈✿，大大提升了中宇品牌的档次和影响力◈✿，同时通过高仪在欧洲的100多个销售网点直接进行中宇品牌和产品的推广◈✿，达到了内外兼修的目的◈✿。

　　国内市场的竞争◈✿，不仅体现在行业内品牌的竞争◈✿，同样体现在行业相关平台的竞争◈✿。目前大型卖场◈✿、商超◈✿、专业市场等逐渐成熟最新丝路传说私服◈✿，如家电行业的国美◈✿、苏宁…◈✿，建材家居行业的红星美凯龙◈✿、居然之家◈✿、百安居◈✿、欧亚达…尊龙凯时 -人生就是博!◈✿，大型商超如华联◈✿、家乐福◈✿、新世界◈✿、中百等等◈✿。这些都是比较强势的全国性卖场尊龙凯时 -人生就是博!◈✿，不仅网络齐全◈✿，销售与管理模式规范最新丝路传说私服◈✿，而且市场影响力不容小视◈✿。企业与其建立合作关系◈✿，借势用势◈✿，可以实现渠道◈✿、销量◈✿、品牌多重提升◈✿。

　　◈✿：李志起◈✿，著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长◈✿，志起未来商学院发起人◈✿，对外经济贸易大学EMBA顾问◈✿，2009年中国营销功勋奖获得者尊龙凯时 -人生就是博!◈✿，2008品牌中国年度十大专家◈✿，2007科特勒中国最佳营销精英◈✿，改革开放30年中国策划标志人物◈✿，深刻影响中国营销的十大人物◈✿，中国创新营销论坛主席◈✿，中欧国际工商学院营销学会顾问◈✿，十多家著名财经媒体专家顾问◈✿。联系电话◈✿：◈✿，